Equipos de impacto
Que necesitan traducir las métricas de impacto al lenguaje del negocio y convertir el impacto de un centro de coste en una ventaja competitiva.
El retorno financiero de tu impacto
Impact P&L mide el retorno financiero de tus iniciativas sociales y ambientales, y lo traduce al lenguaje de la cuenta de resultados.
EBITDA ajustado por impacto
€32,3M
+€11,7M por impacto
EBITDA 2024 €20,6M Por impacto +€11,7M
Abre una partida para ver su origen.
EBITDA 202420,6
Acceso a capital +2,8
Condiciones de financiación mejoradas por perfil de impacto
Variable de negocio: acceso a capital.
Importe de muestra: +€2,8M. Datos ilustrativos.
Inversión Vecttor +1,6
Ronda cerrada con inversor de impacto
Variable de negocio: inversión.
Importe de muestra: +€1,6M. Datos ilustrativos.
Reputación (goodwill) +4,1
Retención de conductores activos
Variable de negocio: continuidad del servicio.
Importe de muestra: +€4,1M. Datos ilustrativos.
Retorno indirecto +3,2
Reducción de rotación y coste de recontratación
Variable de negocio: costes evitados.
Importe de muestra: +€3,2M. Datos ilustrativos.
EBITDA ajustado32,3
El impacto ha dejado de ser un imperativo ético para convertirse en una palanca de negocio
Impulsado por la transición energética, la innovación tecnológica y la presión de los stakeholders, el impacto es hoy un pilar de la competitividad. Las empresas que lo integran en su modelo aseguran una ventaja de mercado.
- Diferenciación competitiva
- Resiliencia
- Ahorros y nuevos ingresos
- Acceso a capital
Un sistema de datos para medir el ROI de la inversión en impacto y sostenibilidad
Impact P&L es una metodología de Dinamo que cuantifica, en la cuenta de resultados, el retorno de la inversión asociado al impacto ambiental y social del negocio, junto con la contribución socioeconómica de la empresa en la esfera pública.
Impact P&L
Retorno de la inversión
Contribución socioeconómica
Con Impact P&L, las empresas pasan de gestionar y reportar su impacto a capturar su retorno financiero
- Crecimiento de ingresos
- Eficiencia operativa
- Resiliencia ante el riesgo
- Liderazgo de mercado
La metodología, en tres pasos
Del dato operativo a la cuenta de resultados
Iniciativas.
Variables de negocio.
Retorno financiero.
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Identificación de iniciativas
Selección de las iniciativas de impacto y sostenibilidad más relevantes, a partir de los informes corporativos y los datos operativos disponibles.
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Vinculación con variables de negocio
Traducción de cada iniciativa a métricas financieras —ingresos, costes, riesgo y acceso a capital—, con benchmarks y referencias internacionales para monetizar los beneficios.
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Modelización financiera
Construcción de un P&L que cuantifica el retorno financiero del impacto, y estimación del valor socioeconómico externo: empleo, impuestos, inversión y coste del carbono.
Dos niveles de resultados
- Nivel 1
P&L ajustado por impacto
El impacto del negocio que mejora el desempeño financiero, como la electrificación o la accesibilidad del producto. Efecto en el EBITDA vía ingresos, COGS y OPEX, y mejora del acceso a capital y la resiliencia.
Ingresos · COGS · OPEX
- Nivel 2
Valor socioeconómico
El valor económico distribuido a la sociedad —inversión en I+D, contribución fiscal, empleo, salarios y crecimiento inducido— y el impacto intangible traducido a valor monetario: beneficiarios de programas sociales, formación y externalidades ambientales evitadas.
Empleo · Inversión · Contribución fiscal
Diseñado para equipos que quieren demostrar el retorno financiero del impacto
Dirección y equipos de comunicación
Que quieren posicionar el modelo de negocio, la estrategia y el relato de la empresa en la combinación de desempeño financiero e impacto positivo.
El primer paso es entender tu contexto
Trae un programa o una cartera. Te mostramos cómo se traduce a valor monetizado, escenarios y decisión.